所有信耶穌的人，都是領袖，都會對別人產生影響力；我們要先被耶穌影響，之後才能影響別人。
領導力是當今全世界的渴求，從企業界、政治界、藝文界等，各行各業都缺乏能夠帶領大家的領袖，教會也不例外。領袖是甚麼？領袖的定義有很多，得到比較多認同的定義是「能夠把一群人從A點帶到B點的人」或「對別人有影響力的人」。影響力有好有壞，希特勒有極大的影響力，可惜是壞的影響力；我們要學習的當然是好的影響力，成為好的領袖。
每一個基督徒都是領袖
領袖是「能夠把一群人從A點帶到B點的人」、「對別人有影響力的人」，根據這個定義，大家認為自己是領袖嗎？當然是！耶穌說：「我實實在在地告訴你們，我所做的事，信我的人也要做，並且要做比這更大的事，因為我往父那裏去。你們奉我的名無論求甚麼，我必成就，叫父因兒子得榮耀。」（約翰福音十四：12-13）耶穌在地上做的事情有傳道、醫病、趕鬼，祂說這些事情，所有信祂的人都要做，而且還要做比這些更大的事。這段經文中的「比這更大的事」原文用的是複數，也就是說，你我這些相信耶穌的人都會做出許許多多比耶穌所做更大的事情，這是耶穌親口說的！耶穌是領袖，祂做的事，我們都要做，而且還要做比祂所做更大的事，這樣，難道我們還不是領袖嗎？當然是！
教會所做的事情，真的有很多是耶穌不能做的，例如認罪悔改，祂沒有罪可以認，所以祂在這部分所做的只限於傳講使人悔改的福音。又例如，布永康在非洲開佈道會時，放眼望去，台下密密麻麻都是人，上百萬的人同時聽到福音，透過電視轉播、DVD聽到福音的人，又何止千萬；三C產品出現之後，我們可以傳福音的範圍之深廣更是驚人，這都是耶穌在地上時不曾做過、也做不到的─祂行五餅二魚神蹟時，在場的男子人數是五千，連同他們的妻子、孩子，就算再加上一萬人，總共也只有一萬五千人。
為甚麼我們可以做許多「更大的事」呢？「……因為我往父那裏去。……我去是與你們有益的；我若不去，保惠師就不到你們這裏來；我若去，就差祂來。」（約翰福音十四：12，十六：7）耶穌應許，祂離世往父那裏去之後，聖靈就會澆灌下來，而一旦聖靈澆灌下來，我們就可以做很多新事：「但聖靈降臨在你們身上，你們就必得著能力，並要在耶路撒冷、猶太全地，和撒馬利亞，直到地極，作我的見證。」（使徒行傳一：8）聖靈把耶穌放在我們裏面，若有人在基督裏面，聖靈就會在那人裏面持續不斷地做創造的工作，所以基督徒應當是全世界最有創意的一群人，可以做出許許多多榮耀上帝、幫助人的新事情，這是一件很令人興奮的事情！
學習領導力的目標
約翰福音一章12節：「凡接待祂的，就是信祂名的人，祂就賜他們權柄作上帝的兒女。」上帝的兒女從祂那裏領受到權柄，因此必定是領袖，必定對別人有影響力，只是影響人的程度有大有小而已。美國衛理公會的建堂牧師約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell），是領袖訓練領域的大師級人物，他將領導力分成五個層級，這五個層級影響別人的深度、廣度，從小到大依序如下。我們在學習領導力的時候，可以參考這個分類，為自己訂定目標。
（一）扮演好自身角色
第一級的領導力是，扮演好自身的角色。例如，一個人若擁有上帝兒女的身分、老師的身分或為人父母的身分等，就可以使用伴隨著這個角色而來的權柄，把自己的角色扮演好，發揮屬於這個角色的影響力、領導力。
但是，請大家注意，我們不必等到坐上某個位置才能對別人產生影響力，我們在目前所在的位置上，就可以發揮很大的影響力。大多數人都以為必須先坐到某個位置，才會有影響力，例如從政的人要當上總統、主的工人要按牧之後才會有影響力，這是錯誤的觀念。很久以前，我認識一位弟兄，那時候他還是學生，他立志要作醫生，因為他認為醫師的角色與身分可以讓他對病人有很大的影響力，他到時候就可以好好傳福音了。沒想到，他當上醫生之後，每天看診的時候，五分鐘就得看完一位病人，他覺得時間已經很不夠用了，哪裏還有時間和病人分享耶穌。
要發揮影響力，關鍵不在於自己有沒有得到某種特定的權柄，而是會不會在現在的位置、角色上，盡心竭力地為主而活。在婚姻當中，作頭的是丈夫，但是我們可以看到，影響家庭、把上帝的同在帶到家庭的那位發動者，不一定是丈夫，往往是妻子。妻子通常可以對丈夫產生很大的影響，而丈夫又可以影響他所在的職場、甚至國家，歷史上的許多君王，包括我們現任的總統，他們的思想和決策都受妻子影響。影響歷史走向的，常常都只是一位小弟兄或小姊妹。舊約中的以斯帖、乃縵將軍身邊的那位小使女，就是很好的例子；台東的陳樹菊女士，她雖然是一位賣菜的歐巴桑，沒有甚麼很大的權柄，但是她對世界的影響卻非常大。
我們每個人在自己現在的角色上，就已經有做不完的事情，可以對別人產生很大的影響，而不必等到坐上某個特定的位置。若我們現在沒有辦法在現在的位置上盡心竭力為主而活，那麼未來無論坐上哪個位置，情況也不會有太大的改變。
（二）建立美好人際關係
我們得到一個角色之後，還需要注意跟別人的關係，才能充分發揮那個角色的功能，影響別人。如果我們和別人的關係不好，那麼即使我們擁有某個角色、某個權柄，別人也不一定會理我們。以教會整體而言，我們當中很多同工的影響力都大過我，因為這些同工站在行政、牧養的第一線，接觸很多人，他們怎麼和別人互動，會大大影響教會整體。以行政同工來說，他們連講一通電話都會對教會有決定性的影響。例如，他們接到要找牧師的電話時，是說：「我們的牧師很忙，不要來吵。」還是說：「他現在不在，我可以為您做甚麼嗎？」兩種說法對教會的影響，差別非常大！
（三）對團隊有卓越貢獻
當我們把自己的角色扮演好，又有美好的人際關係，並且有恩賜、能力，對團隊的貢獻有目共睹，這種領導力就更上一層樓了。擁有相同職分的人，每個人的領導力不一樣，這常常和各人的恩賜、能力有關，擁有足夠的恩賜、才幹，可以對團隊作出更大的貢獻。
（四）傳承有方
我們在一個位置上做得很好，離開這個位置之後，有人可以接棒，甚至接棒的人可以做得更好，這樣的領導力是相當優秀的。假如我們一離開，團隊就垮掉，這表示我們的領導力不夠好。無論是哪個領域的團隊，經常是領袖離開之後，工作就結束了，教會也有這樣的情況；我早年就聽過基督之家前監督寇世遠說過：「華人教會的工人離世，常常把工作都帶進棺材裏了。」我還年輕的時候就很注意這件事情，我在這一生的事奉過程中總是持續不斷地培養同工，這樣，一旦我蒙主寵召，教會的事奉才能不中斷。通常，我不會只預備一個同工，一定是三個、五個、七個，甚至十二個。無論何時，一旦我們接下一個棒子，就要馬上思考，我們離開這個位置的時候，誰來接棒。如果我們就連休個幾天假，都沒有人可以真正代理我們的工作、真正負得起責任（而非只在請假單上「代理人」欄位上簽名），那就表示我們的領導力還有待提升。
（五）成為精神領袖
一個人即使已經離開位子，甚至已經過世，依然影響著歷世歷代的人，這種領導力是頂尖的，只有少數人做得到。馬丁路德、加爾文、衛斯理、倪柝聲，就是這樣的人─他們不只在世的時候做得非常好、不只帶出門徒，他們的思想至今依然影響著後世的教會。耶穌是最棒的領袖，祂在地上的時候大大震動當時代的社會，在祂離世往父那裏去之後，依然藉著聖靈持續不斷地震動世界。
所有信耶穌的人都是領袖，都會對別人產生影響力；我們要先被耶穌影響，之後才能影響別人。我們要讓耶穌影響我們的生命，接受耶穌所給的恩賜、關係、能力，然後我們就可以影響所接觸的人，不管是常常在我們身邊的人或臨時出現的人。
學習領導力的具體方法
我們在培養自己的領導力時，要跟耶穌學，祂怎麼做，我們就跟著祂怎麼做。耶穌來到地上的時候，祂作先知、祭司、君王，我們也可以透過這幾方面的學習，增進自己的領導力。
一、先知的能力：這指的是判斷力、屬靈的洞察力，認識上帝、認識自己、認識人、認識仇敵，認識上帝的話、認識這個世界的問題，並且知道如何用上帝的話來解決問題。
二、祭司的能力：這指的是協調、溝通的能力，特別是人際關係方面的協調，不僅知道自己要講甚麼，還要了解對方的處境。領袖即便有很好的判斷力，但若是溝通能力很差，很多觀念或構想都鎖在我們身上，大家根本不知道該做甚麼，當然就會跟不上，甚至彼此之間產生誤會。團隊越大，溝通過程就越複雜，需要花很多時間做協調溝通的工作，但這部分是不可避免的，無論哪個層級的領袖都必須在溝通協調的能力上持續學習、不斷進步。
三、君王的能力：這指的是執行力，能夠組織團隊，把每個人放在合適的角色，帶領大家一起把任務達成。
以上這三種能力會相互影響，判斷力會影響協調力、執行力；協調力會影響判斷力、執行力；執行力也會影響判斷力及協調力。我們三方面都要不斷地培養，缺一不可（除了以上這三種能力，我們還需要跟耶穌學傳承力，把我們會的，在團隊中傳承下去。主耶穌是最好的領袖，祂是最好的先知、祭司、君王，而且祂不僅帶領出十二使徒，還在之後的世世代代，帶領出難以數計的門徒。這是一件很困難的事情，更需要上帝的憐憫跟恩典）。
最後的提醒：要有十字架的靈
想要成為一個好的領袖，我們裏面一定要有十字架的靈。我們是百分之百的罪人，要去服事百分之百的罪人，想想看，那會是一個甚麼樣的光景！罪人領導罪人是一件很可怕的事情，若沒有耶穌的十字架，根本沒有人做得到。十字架會給我們判斷力、給我們協調力、給我們執行的能力，會使我們能把這一切傳承下去！（2013.7.16‧麥子培育學校「領導力課程」‧吳琇瑩整理）
● 問題與討論
①看完本篇信息之前與之後，你對領導力的看法有哪些不同？
②在判斷力、協調力、執行力、傳承力方面，你最需要突破的是甚麼？
十字架筆記：上帝透過本篇信息、本次聚會的整個過程，教導你要在甚麼事情上遵行上帝的旨意？
