【領導力研習會回應】
經文：約翰福音一章12節，十三章13-17節；馬可福音十章42-45節
領導力怎麼培養？就是要不斷接受耶穌對你的服事，你要接受耶穌為你洗腳，你要有這種信念，也要有這種體驗、這種經驗，才能夠去服事別人。
每一個人都有影響力，都是領袖
當我們一般人想到領袖的時候，都以為那是一些高高在上、下命令的人，但柳溪教會的主任牧師比爾‧海波斯（Bill Hybels）對領袖的定義是：能夠把人從A帶到B的人。這不是每一個人都做得到的。約翰‧麥斯威爾（John Maxwell）是領導力訓練很有名的專家，他原來是美國最大衛理公會的牧師，他對領袖的定義不一樣，他對領袖的定義是：對別人有影響力的人。按照約翰‧麥斯威爾的定義，人人都可以是領袖，我們每個人對別人的影響力有大有小，有好有壞，程度不一樣，但都在影響人（希特勒也是領袖，只不過他是一個極糟糕的領袖而已）。
約翰‧麥斯威爾說領導力有五種層級。第一種是得到一個位置、一個名分，就得到一個權柄，得到一種影響力。這是每一個人都有的，因為每一個人都有名分，在家裏作爸爸媽媽的名分、作兒女的名分，在學校作老師的名分、作學生的名分，在公司裏面作老闆的名分、作屬下的名分。有名分就有有權柄。在家裏、在學校、在職場、在各地，我們都有名分，特別我們是作上帝的兒女，「凡接待祂的，就是信祂名的人，祂就賜他們權柄作上帝的兒女。」（約翰福音一：12）既是上帝的兒女，就有權柄，有影響力。第二種是跟人的關係好，在所屬團隊裏面能夠得到人家的認可，這種領導力就更大一點、更深一點。第三種影響力是對團隊有貢獻，做出一些卓越的結果。第四種影響力是能帶出傳承、帶出徒弟。自己做比較容易，要去帶別人跟你做同樣事情比較不容易。第五種影響力更難，得到尊重。甚至他已經離世，還是發揮影響力。這叫精神領袖，精神導師，像倪柝聲、像王明道等一些歷代的偉人，我們到現在都還在讀他們所留下來的書，今天仍然受他們的影響。
每一個基督徒起碼都有第一層的領導力，每個基督徒都是領袖，因為有作上帝兒女的名分。每一個人都是領袖，只是每個人影響力的大小程度、好壞不同。
基督徒領導力的特徵
真正基督徒的領導力，跟這個世界上的人很不一樣，世界上可以用金錢、可以用權柄，用金字塔式的上對下的命令。基督徒的領導力，是以耶穌為標準的領導力。耶穌的領導是怎麼樣的？現在各個優秀的企業，都瘋狂地學習耶穌的領導力，或叫僕人式的領導。馬可福音十章42-45節：
耶穌叫他們來，對他們說：「你們知道，外邦人有尊為君王的，治理他們，有大臣操權管束他們。只是在你們中間，不是這樣。你們中間，誰願為大，就必作你們的用人；在你們中間，誰願為首，就必作眾人的僕人。因為人子來，並不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命作多人的贖價。
耶穌的領導是僕人式的領導、服務性的領導、亞伯拉罕式的領導、祝福的領導，把祝福帶給別人。這也是基督徒的領導，是不斷祝福別人，不以自我為中心，以服事別人為中心。現在全世界最棒的企業界，都在學習僕人式的領導。我們參加領導力研習會，要把這一點記在心裏。這個研習會是從這個核心價值作出發，假如一個人不是從這點出發，學習領導是滿危險的，會變成操控別人。
耶穌不只是講僕人式的領導，祂也做給我們看，約翰福音十三章13-17節，祂說：
你們稱呼我夫子，稱呼我主，你們說的不錯，我本來是。我是你們的主，你們的夫子，尚且洗你們的腳，你們也當彼此洗腳。我給你們作了榜樣，叫你們照著我向你們所做的去做。我實實在在地告訴你們，僕人不能大於主人，差人也不能大於差他的人。你們既知道這事，若是去行就有福了。
這裏告訴我們兩個重點，耶穌的領導是洗腳的領導，不是被別人洗腳的領導，是一個服事的領導，祝福別人的領導。而且祂說：「我做給你們看，你們也要這樣照著去做。」凡是跟隨耶穌的人必須要跟耶穌一樣。耶穌做給他們看，做在他們身上，他們領受了，他們要接著去做。這種領導也是使徒性的領導，大使命的領導，「凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守，我就常與你們同在，直到世界的末了。」（馬太福音廿八：20）耶穌說、耶穌行、耶穌作榜樣、耶穌做在他們身上，他們領受了以後，耶穌說：「你們要去，帶領世界上的所有人，門訓列國。」
坦白講，如果弄清楚這個，參不參加領袖研習會都還好。不過這一點非常困難，我很擔心特會把領導講得太複雜，反而會讓大家搞不清楚。領導力說起來很簡單，但實行起來真不簡單，其實耶穌講得很簡單又很重要又很困難，因為這是違背人墮落的本性，因為我們喜歡被別人服事，不喜歡服事別人，難就難在這裏。可是簡單講也很簡單，就是去服事就對了！就是去祝福就對了！這樣的話，你站在任何的位置上，都是最棒的領導。作爸爸媽媽的要用僕人式的領導，作兒女的要用僕人式的領導，作老師的要用僕人式的領導，作學生的要用僕人式的領導。作總統的要用僕人式的領導。作公民的也要用僕人式的領導。這樣，我們的家，我們的學校，我們的職場，我們的公司，我們的國家，就有福了。
最近我們家的LINE傳了楊師母非常喜歡的一個見證，是愛迪生的媽媽的見證：
愛迪生媽媽是一個牧師的女兒。愛迪生小時候有一天回到家裏面，說老師給他一張紙條，只能給媽媽看。媽媽看完以後就哭了，愛迪生問媽媽為甚麼哭，媽媽說：「老師說你是天才，這個學校太小，教不了你這個天才，請你回家給媽媽教。」愛迪生很開心，不用上學了，也就是說他從很小就開始在家教育，在家裏面有一個非常好的，懂僕人式領導的媽媽帶領他。這位偉大的發明家，是一個牧師的女兒帶出來的。
他媽媽去世以後，有一天他去媽媽的衣櫃裏面收拾東西，發現老師給他的紙條，那一封信已經發黃了。他拿起來一看，哇！才知道老師寫的是：「你的孩子精神有問題，我沒有辦法帶，請你領回去。」愛迪生讀完之後就哭了，明白到媽媽太偉大了，把一個老師認為有精神病的孩子教育成全世界的天才！
愛迪生的媽媽為甚麼能夠有這樣的成就？因為她懂得「別人不要，我仍然要」。愛迪生的媽媽真的看出他的孩子是天才，認定他是天才，而她要好好地去服事他。她就帶出這樣的孩子，影響了全世界。
弟兄姊妹們，重點不是位置，不是全職、帶職，作牧師不作牧師，重點在於我們的生命裏有沒有耶穌，被耶穌服事過就能帶出耶穌的事奉，就能夠影響人。你若不知道要洗別人的腳，給你作牧師、作長老、作總統，都沒有用。你若懂得耶穌的服事，即使你是小小的公民，也可以影響全世界，就像德蕾莎修女一樣。
上禮拜六，我們十六位牧師進入總統府，我千叮囑萬叮囑，不要攻擊總統，可以講得很堅決，很清楚，講同性婚姻的結果，但絕對不可以攻擊人，不然的話我們會失去權柄，失去上帝的祝福。每一位同工都講得非常好。講了三個鐘頭到三個半鐘頭，我們展現兩個月的公民行動的實力，都跟總統說了，我們甚至直接地說：「再這樣搞下去，南部的票都沒有了」！我們講事實，講真理。我是最後一個發言的，我跟總統說：「我們所有問題是家庭的問題，現在已經不是性別主流化，現在是家庭主流化，Family First！為甚麼反同性婚姻的人那麼焦慮？怕家庭受到威脅。為甚麼挺同婚的人那麼強勢？他們也渴望家庭生活！」我只差一點沒說出，他們會這樣基本上還是家庭破碎的結果。我們國家敗壞的原因是這個。西方國家一直往下掉，就是因為家庭的問題。
我跟總統說，這個問題不是她一個人要負的責任，我對著所有台基盟的同工說：「我們要把教會的資源提供出來，跟國家政府一起合作，一起解決家庭的問題。」要講出這種話，前提是我們要有實力呀！若沒有愛盟，若沒有這些年我們教會一步一腳印的服事，若沒有一些見證，我們就是在講空話！最難的不是法律的戰爭，最難的是回到家庭，好好服事，把家庭做起來，我們需要好好腳踏實地，別人是看我們的實力，看我們的見證。
今年農曆年我做了一個很棒的夢：
我跟我哥哥去一個法國餐廳吃飯，那個餐廳做得很大，多年以前曾經快要關門，那個廚子跟老闆提出辭呈，說不幹了，老闆甚麼話都不說，竟然還下廚房去炒了一個又香又棒的炒飯，好像有加起士，端進來給廚子吃，然後跟這個後來成為大廚的人說：「你先不要想辭職的事，你先回家休息一兩個月，回來再作決定！」他沒有強迫他，沒有用壓力改變他的主意，他只是做一盤炒飯給他。一兩個禮拜以後，廚子說他不辭職了，也沒講甚麼，同樣炒了一盤一模一樣的炒飯，之後整個餐廳就興旺起來了。
這個異夢告訴我們要用僕人式的服事，不是強迫式的，這個老闆甚麼也沒有講，沒有要求大廚不可以辭職，他只是去服事他的屬下，親自炒飯給他吃，興起他裏面的熱情。
如何培養領導力
領導力怎麼培養？就是要不斷接受耶穌對你的服事，你要接受耶穌為你洗腳，你要有這種信念，也要有這種體驗、這種經驗，你才能夠去服事別人。不然都是講空話。在家裏、在職場、在學校、在教會，都是一樣。我們如何得到僕人式的領導力？要先得到耶穌！得到耶穌的心，得到耶穌的恩賜，得到耶穌的能力。我們的上帝就是愛，一直不斷地在服事我們，我們每一個主日崇拜最後的主禮祝福禱告：「願耶和華賜福給你，保護你。願耶和華使他的臉光照你，賜恩給你。願耶和華向你仰臉，賜你平安。」（民數記六：24-26）上帝怎麼向我們仰臉？我們在上面，祂在下面作僕人洗我們的腳！我們需要來到主面前，說：「主啊！願祢光照我，向我仰臉，服事我，我被祢洗過腳，我經驗過，我才能夠服事別人。」
請問是作師傅的比較重要，還是作徒弟的比較重要？當然兩個都很重要，但是如果兩個一定要選一個，要選哪一個？我告訴大家，先作徒弟，再作師傅。就像我所做的夢一樣，老闆很了不起，但大廚更了不起，他很會觀察學習老闆的炒飯，他最後也炒出同樣棒的炒飯。連我們的主也是先接受上帝的服事，才去服事別人。我們如果沒有被服事過，很難去服事別人。先作一個好的跟隨者，才能夠作一個好的領導者。我們自己要先有學習，先有體驗，先有領受。我們不是馬上就作師傅、作領袖，去管別人、改變別人，我們自己要先被改變。先作跟隨者，之後才能作領袖。
昨天的領導力研習會，我跟學生們在一起，最後要離開的時候，一位姊妹跑過來請我為她禱告，二十年來，她的子宮一直長肌瘤，開刀完還是一樣，醫生說她這個情況開刀也沒有甚麼用，令她感到非常沮喪。她說她一直希望找時間請我為她禱告。為長期的病患禱告是非常不容易的，因為往往禱告來禱告去，都是一樣。我跟她分享，去年底我去做心電圖的時候，竟然發現長期心臟神經傳導的問題，已經被上帝醫治了。她眼睛睜得好大─她眼睛本就很大，那時變得更大了！我說我為我的心臟得醫治禱告超過二十年，每一次禁食禱告都為此禱告。二十年前在新加坡，上帝透過美國一位講員的先知預言告訴我，祂要醫治我，我就禱告，禱告，再禱告。這不容易，信心不是一次，是持續不斷地抓住祂。
親愛的弟兄姊妹，我們參加領導力研習會，除了好好地聽、好好地學，回去後一定要跟別人分享，好好地做一年。昨天我找三個學生上台分享，有一個是在信義男舍裏面作領導的，學生很難領導，學生要領導學生更困難。他去年參加領導力研習會，學了「世界級的服務」之後，開始計畫要好好打造信義學舍為世界級的宿舍。他用這種精神去服事工讀生團隊。聚會中有另外一位姊妹分享，去年她參加領導力研習會後，馬上跟她的主管分享，主管說：「這個很不錯哦！」她開始對主管產生影響力，甚至在年終聚會的時候，她跟主管分享教會感恩的作法，其他人笑她說沒有用，沒有想到，她的主管信任她，讓她採用唸感念文的方式，大家感動得不得了，辦了一次非常成功的年終感恩聚會。
結語
今天，我們要成為一個對別人有真正好的影響力的人，第一，要弄清楚我們的領導力是祝福、服務，以上帝、以別人為中心，不是以自我為中心，第二，要先被那位釘十字架的主服事過，我們經驗過之後，才能夠去服事別人。這樣我們就會像耶穌一樣，對別人有影響力。特別是現在面對我們國家社會的需要，不是用血氣去吵，不是妥協，都不是，而是要把我們的家庭服事好，好好服事別人，這樣才能夠把我們的國家翻過來。（2017.2.25．週六晨禱信息．吳琇瑩、林思妤整理）
●問題與討論
1. 想想你生命迄今，在家裏、職場、堂會、國家社會分別發揮了哪種影響力？
2. 你有哪些被耶穌洗腳的經驗？
